2021年1月21日,上午,為了迎接節(jié)前放假,做好新一年的工作準(zhǔn)備。常青樹集團(tuán)董事長鄭秀明先生帶領(lǐng)廣東公司全體中高層領(lǐng)導(dǎo)對整個園區(qū)的安全生產(chǎn)及5S管理開展了全面的檢查工作。
為了增強(qiáng)企業(yè)安全意識以及5S管理能力,進(jìn)一步加強(qiáng)安全事故防范工作,打造一個安全有序、舒適、明亮、高效的工作環(huán)境。董事長身先士卒,實地查看了公司園區(qū)每個角落,包括:辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的實際情況。深入檢查,排除隱患。全面落實公司安全、有序生產(chǎn),確保5S管理有效推行。
在檢查過程中,董事長鄭秀明確指出:
1、一定要落實安全生產(chǎn)管理,將安全問題放到第一位。3、個人和飯?zhí)靡欢ㄒ⒁鈧€人衛(wèi)生和疫情防控。
董事長鄭秀明帶領(lǐng)中高層領(lǐng)導(dǎo)全面開展檢查工作
辦公區(qū)檢查
生活區(qū)檢查
生產(chǎn)區(qū)、倉庫檢查
灌區(qū)檢查
領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真記下每一個細(xì)節(jié)
結(jié)合公司實際情況,對標(biāo)對例執(zhí)行。通過實踐總結(jié)經(jīng)驗,查找不足。后續(xù),公司將針對本次檢查結(jié)果,進(jìn)行全面的整改工作。將更科學(xué)、更合理、更貼合實際的管理充實執(zhí)行到位。相信未來常青樹將會越做越好,越做越強(qiáng)。